武汉地铁，发展战略有“三驾马车”——建设、运营、经营三大板块共同驱动“地铁城市”建设的车轮滚滚向前。
使命在心、责任在肩。武汉地铁集团党委以“三驱三化”三大抓手，强基固本、整合力量、凝聚人心，坚持党对国有企业的绝对领导，发挥党的政治优势推动企业高质量发展，形成国有企业创新发展的强大内驱力：
“一驱”是建设，党建对标“军事化”，将支部建在项目上，用准军事化管理让从严治党向建设一线延伸，打造“三联”党建联建机制，锻造忠诚担当、能战善胜的地铁“铁军”
“二驱”是运营，党建狠抓“标准化”，制作可视化党建管理流程图，提炼“三七党建工作法”，党建与生产同频共振，擦亮“都市脉动·红色领航”特色品牌。
“三驱”是经营，党建结合“市场化”，创新驱动转型，推动地铁经营由“被动输血”向“主动造血”转变，反哺建设与运营。
武汉地铁股份有限公司党委有效汇聚起建设单位、施工单位以及地铁项目周边街道社区三方力量， 共建红色阵地，采取“联学联做”、“联商联议”、“守望互助”的联建模式，充分发挥党员先锋模范作用， 共同致力于打造武汉百年地铁民生工程，在武汉地铁11号线东段二期、 8号线二期、前川线等项目一线建立“红色引擎党建基地”，有效汇聚社会各届关心地铁、支持地铁的强大正能量，建立重大事项协调机制、居民投诉联合处置机制和应急事项快速响应机制，定期互访通报情况，为工程建设营造良好的内外环境。
武汉地铁运营有限公司党委深入推进党的建设和企业中心工作深度融合，培育“都市脉动·红色领航”党建品牌，构建“一个中心、两个驱动、三大 模块”党建体系，以党的政治建设为一个中心，发挥教育管理、组织建设两大红色引擎驱动作用，落实运营服务、党风廉政、员工关爱三大模块重点工作任务， 提炼出七项党建工作机制，保障党建体系高效运行，为高质量发展积蓄新动能。
武汉地铁集团不断深化“地铁+物业”经营理念，坚持轨道交通网络化建设与运营、轨道交通价值链一体化运作及相关资源多元化综合经营的发展道路。成立了综合开发事业部党委，以市场为导向，对标一流，以业务专业化、机制市场化、管理现代化为目标对经营业务板块进行了全面的改革，创新赋予企业发展动能，着力提升企业经营能力，将经营作为高质量发展的内驱动力，逐步实现由“被动输血”向“主动造血”转变。精心打造“挖掘资源·提升效益”党建品牌，举办“走出去”系列党史主题教育、践行“我为群众办实事”等活动，积极引领经营板块全体党员干部职工回顾党的光辉历程和伟大成就，通过打造“初心号”地铁红色专列、布设“初心走廊”资源经营场所、成立“红色物业”党员服务队伍，逐步树立经营党建品牌。